Rapport pour les RSSI
Passer du risque à la résilience à l’ère de l’IA
De l’adoption de l’IA agentique à la mesure du ROI de la sécurité en passant par l’expansion de leur rôle, découvrez comment 650 RSSI du monde entier assurent la résilience de leur organisation et lui donnent les moyens de prospérer à l’ère de l’IA.
UN PÉRIMÈTRE ÉLARGI
Un rôle plus exigeant et plus dangereux
Comme le paysage des menaces, le rôle des RSSI s’étend sans cesse. Aujourd’hui, ils sont responsables de la protection des données, de la conformité réglementaire, du risque cyber tiers et bien plus :
- 96 % d’entre eux supervisent la gouvernance de l’IA et le risque associé dans l’entreprise,
- 85 % affirment que le DevSecOps relève désormais de leur compétence,
- 67 % sont responsables des intégrations de sécurité de l’IoT, de l’OT et de l’ICS.
ACCÉLÉRATION DE L’IA
Une priorité et un défi
Les RSSI résilients mettent en place des garde-fous pour fiabiliser et sécuriser les initiatives d’IA générative et d’IA agentique :
- 92 % disent que l’IA permet à leur équipe d’examiner davantage d’événements de sécurité,
- 78 % ont constitué des équipes de sécurité dédiées aux agents IA,
- 39 % étudient les possibilités de l’IA agentique pour leurs fonctions de sécurité.
MESURER LE SUCCÈS
Références et comparatifs
Pour obtenir un financement et un soutien, les RSSI doivent apporter les preuves de la rentabilité des initiatives de cybersécurité et faire de la sécurité un moteur de l’entreprise :
- 41 % des RSSI se disent incapables d’établir le ROI des activités d’atténuation des risques et de correction,
- 82 % affirment que la réduction des incidents est l’indicateur de choix pour communiquer le ROI de la sécurité à l’ensemble de l’entreprise,
- 78 % collaborent avec les cadres techniques sur les risques opérationnels liés à la sécurité.
